Przychody to nie wszystko - Seminarium dla Budownictwa

Większość zarówno prezesów jak i tzw. ekspertów wieszczy, że 2010 rok będzie lepszy, choć nie pozbawiony ryzyka. Przychody bowiem to nie wszystko! W gorszym okresie, podczas spowolnienia, firmy budowlane skłonne były oferować zaniżone ceny w przetargach, aby utrzymać się na rynku, a teraz trzeba będzie te zamówienia zrealizować… Paradoksalnie pomimo ożywienia na rynku kontrola kosztów w 2010 roku może być ważniejsza jak w roku minionym.

Temu jak lepiej, efektywniej i taniej kontrolować koszty, oraz jak skorzystać na poprawie koniunktury poprzez skuteczniejsze pozyskiwanie zamówień poświęcone będzie seminarium organizowane 18.02.2010 we wrocławskim hotelu Mercury Panorama.

Może najgorsze chwile kryzysu mamy już za sobą. Banki ponownie rozpoczynają promocje kredytów hipotecznych. Developerzy uruchamiają ponownie zatrzymane inwestycje. Gazeta Wyborcza doniosła dzisiajo większej liczbie składanych wniosków dotyczących pozwolenia na budowę. Builder zastanawia się na swoich łamach czy to już koniec trudnego okresu cytując wypowiedzi managementu firm z branży. Zresztą dziwny był to kryzys… Ceny nieruchomości spadły, a budownictwo mieszkaniowe mogło odczuć spowolnienie, gdy jednocześnie przedsiębiorstwa związane z inwestycjami w infrastrukturę i budownictwem przemysłowym miały w większości udany rok… Spowolnienia gospodarcze przychodzą i przemijają, ustępując miejsce lepszej koniunkturze, aby potem znów się pojawić…
 

Bez względu na to, czy przychody firm budowlanych wzrosną czy też nie, przychody to nie wszystko. Drugą stroną medalu jest aspekt kontroli kosztów i zarządzania finansami. Jeśli koszty będą rosły szybciej, niż przychody – będzie źle, pomimo poprawy koniunktury. Jeśli tempo wzrostu zadłużenia będzie wyższe niż tempo wzrostu przychodów – będzie źle pomimo poprawy koniunktury. Jeśli firma nie zainwestuje w usprawnienie swojej organizacji w okresie wzrostu, to czy zainwestuje gdy na horyzoncie pojawi się ponownie spowolnienie?

Zapraszamy na seminarium dedykowane menedżerom firm branży budowlanej, na którym będziemy poruszać problematykę:

• Jak prawidłowo i dokładnie rozliczać inwestycje budowlane;
• Jak efektywnie zarządzać finansami przedsiębiorstwa;
• Jak obniżać koszty logistyki i zaopatrzenia;
• Jak skuteczniej pozyskiwać nowe kontrakty.

SIMPLE Sp. z o.o. rozumiejąc potrzeby branży, oferuje przedsiębiorstwom budowlanym i developerom rozwiązania informatyczne podnoszące skuteczność działań handlowych, wspierające zarządzanie operacyjne i finansowe projektami, pozwalające zmniejszyć koszty zaopatrzenia i logistyki. Wdrożenie oprogramowania SIMPLE.BUD nie wymaga poniesienia astronomicznych nakładów, choć oferowana przez oprogramowanie funkcjonalność dostępna była wcześniej jedynie w rozwiązaniach zagranicznych producentów z najwyższej półki. Rozsądne koszty wdrożenia SIMPLE.BUD to skutek m.in. integracji z dwoma najbardziej popularnymi systemami w polskich firmach budowlanych: oprogramowania kosztorysowego – np. Norma® - i oprogramowania do zarządzania projektami – Microsoft Project. Taka integracja pozwoliła uchronić dotychczas poniesione nakłady, wykorzystać dotychczas zgromadzoną wiedzę, i co najważniejsze, połączyć działające dotychczas rozdzielnie aplikacje. Oprogramowanie SIMPLE.BUD było przedmiotem prezentacji na Międzynarodowych Targach Poznańskich BUDMA.
 

Przyjdź i dowiedz się dlaczego SIMPLE.BUD jest najczęściej wybieranym od swojej premiery dedykowanym oprogramowaniem dla średnich i dużych firm budowlanych.

Seminarium nieodpłatne, wymagana wcześniejsza rejestracja elektroniczna lub telefoniczna.
 

Informacji udziela: Krzysztof Miszczyk
tel. 032/ 262 60 22 w.11 , kmi@simplesoftware.pl

Oferowane przez SIMPLE Sp. z o.o. oprogramowanie to zintegrowane rozwiązania obejmujące zarządzanie finansami, majątkiem trwałym, obrotem towarowym (zakupami, logistyką, zamówieniami internetowymi, sprzedażą, łańcuchem dostaw), personelem, czy produkcją, który dodatkowo w wersji dedykowanej budownictwu wspiera:

BUDŻETOWANIE:
• tworzenie budżetów poszczególnych budów w oparciu o transmisję danych z programu kosztorysowego, jak również z arkusza Excel, obsługa budżetu kosztów ogólnych;
• rozpisanie ilościowo-wartościowe zasobów w funkcji czasu: sprzedaży przypisanej do danej grupy robót, kosztów bezpośrednich (robocizna, materiały podstawowe, sprzęt, podwykonawcy), kosztów ogólnych budowy zgodnych z przyjętym planem kont, w tym materiałów pomocniczych;

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI:
• tworzenie planów zakupów na podstawie budżetów;
• przypisanie do poszczególnych pozycji budżetu pozycji kosztowych w zakresie: robocizny, podwykonawców, materiałów bezpośrednich i sprzętu;
• obsługa harmonogramów rzeczowo-finansowych zawierających pozycje sprzedaży, z obsługą protokołów przerobowych oraz faktur dla inwestora wraz z kaucją;
• integracja harmonogramów rzeczowo-finansowych oraz budżetów z MS Project;
• obsługa dostaw materiałów bezpośrednio na budowę (realizację zamówień), obsługę kart pracy sprzętu, kart pracy podwykonawcy oraz kart BZ;
• przypisanie zużycia materiałów na stan budowy, a w przypadku materiałów pomocniczych przypisanie ich do kosztów ogólnych;
• bieżąca kontrolę realizowanych kosztów w powiązaniu z kosztami planowanymi;

ANALIZY:
• plan finansowy w zakresie planowanej i wykonanej sprzedaży;
• kosztów bezpośrednich w zakresie odchyleń w zużyciu materiałów, sprzętu, podwykonawców, robocizny własnej w zakresie poszczególnych budżetów jak i całej firmy;
• kosztów ogólnych, zgodnie z przyjętym planem kont;

EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE FINANSAMI:
• rachunkowość zarządcza;
• wiele planów kont, wiele ksiąg, integracja z Microsoft Excel – pierwsza linia wsparcia controllingu;
• księgowania próbne;
• projekcja przychodów i kosztów;
• rozrachunki i zarządzanie bieżącą płynnością;
• monitoring dyscypliny płatniczej;
• obsługa rozliczeń i kont walutowych, obsługa lokat, obsługa kaucji;
• portal Business Intelligence;

OBNIŻANIE KOSZTÓW ZAOPATRZENIA I LOGISTYKI:
• bilansowanie potrzeb materiałowych, konsolidacja zakupów;
• optymalizacja stanów magazynowych;
• internetowy wgląd dla kooperantów w stany magazynowe.

WSPARCIE SPRZEDAŻY I OBIEGU DOKUMENTÓW:
• wsparcie procesów ofertowych i kampanii marketingowych;
• obsługę zamówień publicznych;
• pełną obsługę sekretariatu;
• obieg dokumentów np.: uzgodnień z nadzorem budowlanym, zmian w projektach, pozwoleń na budowę, uprawnień etc.;
• rejestrację wszelkich uzgodnień z kontrahentami;
• obsługę procesów reklamacyjnych.
 

Seminarium nieodpłatne, wymagana wcześniejsza rejestracja elektroniczna lub telefoniczna.
 

Informacji udziela: Krzysztof Miszczyk
tel. 032/ 262 60 22 w.11 , kmi@simplesoftware.pl